誰かの次の挑戦への一歩に。
スポーツや部活を通じて、前向きに生きるための力を感じてほしい、そんなページです。毎回1人の人物にスポットを当て、その人の魅力・素顔に迫ります。

大学生活をラクロスに捧げてきたHAYATOさんのラクロスとの出会いから、4年間で感じた自身の変化、そしてこれからのことを聞きました。

はじまりは、偶然の出会いから。

大学に入学した当初、部活動に入るつもりはなかったというHAYATOさん。

もともと運動が好きで、大学でも身体を動かしたいと考えていました。最初はスポーツ系のサークルを探していたものの、活動頻度が思っていたよりも少なく、もう少し本格的に取り組める場所を探すことに。

そこで、たまたま目に留まったのがラクロス部でした。

実際に体験してみると、想像以上に面白く、そのまま入部を決めたそうです。

ポジションはミッドフィールダー。攻撃と守備の両方に関わる役割です。

もともと攻撃をやりたい気持ちはあったものの、プレーを続けるうちに守備にも対応できることから、自然とミッドフィールダーを任されるようになりました。

ただ、入部してからの環境は、想像していたものとは少し違っていました。

ラクロスは用具代や遠征費など、何かとお金がかかる競技です。さらに、1年生だけで練習していた頃と、上級生と合流してからでは、練習の雰囲気も大きく変わったといいます。

そうしたギャップから、同期の部員は次々と退部していきました。

「辞める理由がなかったんですよね」

HAYATOさん自身も、最初から強い覚悟を持って続けていたわけではありません。

辞めたところで、ほかに何をするのか。そこまで嫌だったわけでもないし、就職活動のことも考えると、続けておいた方がいいかもしれない。

そんな気持ちもありながら、ラクロスを続けていきました。

ラクロス部で、服をつくる？

ラクロス部での経験を振り返るなかで、特に印象に残っているというのが、チームのアパレル運営です。

当時の部活動では、選手もチーム運営を担当していました。

HAYATOさんが携わったのは、チームのTシャツやウィンドブレーカーなどの制作。デザインから発注まで、学生たちで行っていたそうです。

最初の1年間は先輩の指示を受けながら取り組んでいましたが、次第にいくつかの課題が見えてきました。

例えば、発注ミス。

選手ごとに異なるサイズや色、背番号などを手作業で入力していたため、注文したものが届かないこともありました。

また、発注のスケジュールが曖昧で、寒くなってからウィンドブレーカーを注文することも。届く頃には、すでに冬が始まっているような状況でした。

翌年、リーダーを任されたHAYATOさんは、それまでの運営方法を大きく見直すことにしました。

注文内容をフォームで集める仕組みをつくり、入力ミスを減らす。発注までのスケジュールを整理し、次の担当者が困らないように引き継ぎ資料やテンプレートも作成しました。

「ほとんどゼロから1をつくるような感じでした」

前年度の課題は引き継ぎながらも、仕事の進め方はほぼ一から考え直すことに。

後輩をまとめる難しさもあり、決して楽な仕事ではなかったそうです。

それでも、自分たちで課題を見つけ、改善する方法を考え、実際に形にしていく。競技とはまた違った経験が、HAYATOさんにとって大きな学びになりました。

楽な方に逃げない自分になる。

「もともとは、楽な方に逃げたいタイプだったんです」

以前は面倒なことを後回しにしたり、目の前の大変なことから逃げてしまったりすることもあったそうです。

そんな自分が変わるきっかけになったのが、アパレル運営のリーダーを経験したことでした。

自分が変えようと決めた以上、途中で楽な方に逃げていては、これまでと何も変わりません。

しんどくても自分から動く。先のことを考えて計画を立てる。問題があれば、どうすれば改善できるのかを考える。

そうした経験を重ねるうちに、物事への向き合い方が少しずつ変わっていきました。

以前は後回しにして、最後になって苦労することも多かったといいますが、今では計画を立てて行動することが増えたそうです。

身近な人からも「大人になった」と言われるようになりました。

一方で、部活動の仲間からは「ちょっと厳しすぎるんじゃない？」と言われたことも。

リーダーとして人をまとめることの難しさも、身をもって経験しました。

「普通に生活していたら、なかなか経験できないことを経験できたと思います」

ラクロス部で得たものは、競技の技術だけではありませんでした。

自分の軸を持っている人が、格好いい。

HAYATOさんが魅力を感じるのは、自分の考えを持ち、主体的に行動している人です。

チームを指導するコーチたちからも影響を受けました。

特に印象に残っているのが、データに基づいて論理的に指導しながら、必要な場面ではチームの士気を高めてくれるコーチです。

普段は厳しい言葉をかけることもありますが、一対一で話すときには、きちんと向き合ってくれる。

もうひとり、以前ヘッドコーチを務めていた方についても「誰も見捨てない人だった」と話します。

それぞれ指導のスタイルは違っても、選手と真剣に向き合う姿勢に惹かれていたそうです。

そんな価値観は、就職活動にもつながっていきました。

入社を決めた会社には、理想とする社会人像に近い先輩社員がいました。

与えられた仕事をこなすだけでなく、自分から仕事を見つけ、やりたいことを提案し、実際に形にしていく。

その姿を見て、自分もこんなふうに働きたいと思ったといいます。

「自分の軸を持って、何事にも取り組んでいる人が魅力的だと思います」

人生経験の幅は広がらなかった。でも、深みは出た。

大学生活のほとんどを、ラクロスに費やしてきたHAYATOさん。

練習や試合だけでなく、チームのアパレル運営や学生連盟の活動にも参加し、さまざまな立場の人と関わってきました。

その分、旅行に行ったり、友人と遊んだりする時間はあまりなかったそうです。

「人生経験の幅は広がらなかったけど、深みは出たと思います」

4年間を振り返り、そう話してくれました。

部活動を続けるなかでは、楽しいことばかりではなく、しんどいことや思うようにいかないこともありました。

それでも、ひとつのことに時間をかけて向き合ったからこそ、得られたものがあります。

「そのときはしんどくても、後から気づくことって多いですよね」

当時は大変だった経験も、振り返ってみると、自分を成長させてくれた出来事だったと感じるそうです。

何気なく始めたスポーツが、いつの間にか大学生活の中心になり、自分自身の考え方まで変えてくれました。

広くはないけれど、深い4年間。

その経験を携えて、HAYATOさんはこの春、社会人として新たな一歩を踏み出します。

EDIT=BROADMOOR編集部　

SPECIAL THANKS=HAYATO